Inicio > Gestion > BSC CUADRO DE MANDO INTEGRAL

BSC CUADRO DE MANDO INTEGRAL

BSC CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Una adecuada utilización de la metodología del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balance Scorecard (BSC) requiere la elaboración de un conjunto entrelazado de indicadores para las diferentes perspectivas con las cuales la organización interactúa: para la perspectiva financiera, para la perspectiva de clientes, para la perspectiva de los procesos internos, y para la perspectiva de aprendizaje y crecimiento.

balance-score-card

Balance Scorecard - Cuadro deMando Integral

Muchas organizaciones (grandes o pequeñas) se administran utilizando tan solo una clase de indicadores, los financieros, dejando de lado indicadores valiosos que miden los activos intangibles de la empresa, como lo son los relativos al personal o a sus procesos.

Descargue el artículo completo mediante el siguiente enlace:

BSC CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  1. Aún no hay comentarios.
  1. No trackbacks yet.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: