Gestión de la Calidad ISO 9001 – Gestión de la Energía ISO 50001 – Gestión de Riesgos ISO 31000 – Gestión Ambiental ISO 14001 – Gestión de SST ISO 45001
NORMA ISO 31000:2018 PARA GESTIÓN DE RIESGOS – LECTURA GRATUITA
Las organizaciones y empresas hoy se enfrentan a dificultades operativas y económicas ocasionadas por la contingencia del COVID-19 /Coronavirus, y buscan soluciones prácticas de gestión empresarial para dar continuidad a sus operaciones, salir adelante de la calamidad y estar siempre preparadas para futuras dificultades.
Esta incertidumbre ha puesto en relieve el valor que tiene una adecuada Gestión de Riesgos. Por este motivo, la International Organization for Standardization (ISO) ha habilitado la lectura gratuita de hasta 30 estándares ISO, con la finalidad de apoyar los esfuerzos mundiales en el manejo de la crisis COVID-19.
De esta forma, es posible acceder a la norma ISO 31000 gratis, mediante el siguiente enlace:
ISO también ha liberado la lectura de otros estándares que pueden resultar de ayuda para las organizaciones en esta etapa de incertidumbre por la contingencia del COVID-19 /Coronavirus. La lista completa está en el siguiente enlace:
¿CÓMO GESTIONAR LOS RIESGOS Y ASEGURAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN?
Los negocios prosperan por tomar riesgos, pero fallan cuando los riesgos se gestionan de manera ineficaz.
Un Modelo adecuado de Gestión de Riesgos debe tener la capacidad de proporcionar información clave que le permita a tu organización enfrentar con éxito los desafíos que proponen los entornos inciertos, a fin de estar en condiciones de anticipar los problemas para resolverlos de manera eficiente y poder aprovechar las oportunidades cuando éstas se presenten.
La implementación eficaz de la Gestión de Riesgos necesita un proceso de cambio cultural que permita comprender que los responsables de los negocios son responsables, de manera colaborativa, de sus riesgos asociados, favoreciendo un manejo integrado de los negocios y sus riesgos asociados.
Calidad & Gestión brinda el Servicio de Consultoría ISO 31000:2018 Gestión de Riesgos con el objetivo de que tu organización pueda controlar el impacto de eventuales riesgos que pueden afectar a su organización, permitiendo administrar su incertidumbre y tomar decisiones considerando aspectos que no son fácilmente visibles.
A través de nuestro Servicio de Consultoría de Gestión de Riesgos, obtendrás respuestas a preguntas tales como:
¿Cuáles riesgos pueden impedir el logro de la estrategia?
¿Cuáles riesgos pueden representar oportunidades?
¿Cuál es la probabilidad de ocurrencia y el impacto de estos riesgos?
¿Qué tratamiento van a recibir?
Solicita nuestro Servicio de Consultoría ISO 31000:2018 Gestión de Riesgos completando nuestro formulario.
I FORO PARA MANEJO DE CRISIS Y LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO
Hoy las organizaciones enfrentan el reto de sobrevivir, de dar continuidad al negocio y superar los efectos económicos de esta pandemia de COVID-19 / Coronavirus. Expertos en gestión empresarial presentarán recursos y guías prácticas de aplicación real para conservar la salud de las organizaciones.
DIRIGIDO A
Organizaciones y empresas que hoy se enfrentan a las dificultades operativas y económicas ocasionadas por la contingencia del COVID-19 /Coronavirus, y que buscan soluciones prácticas de gestión empresarial para dar continuidad a sus operaciones, salir adelante de la calamidad y estar siempre preparadas para futuras dificultades.
Dejando a un lado los impactos inmediatos en nuestra salud que provoca la actual pandemia de Coronavirus / COVID-19, es probable que sus efectos económicos se sientan durante mucho tiempo, lo que genera desafíos excepcionales para todas las organizaciones, especialmente en los aspectos relacionados con la continuidad de sus actividades y con la supervivencia de la compañía.
Un retorno a la estabilidad y al crecimiento requerirá planes sistemáticos que tengan en cuenta una economía frágil eclipsada por la amenaza de una pandemia prolongada. Un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio, basado en una apropiada Gestión de Riesgos es la forma correcta de comenzar a completar los espacios en blanco.
AGENDA DEL FORO
Día jueves 30 de abril de 2020 – Colombia/México 8:00 a.m., Argentina 10:00 a.m.
08:00 Continuidad de Negocio durante y después de la Crisis. Mauricio Mariño, Alinatech, Colombia
08:40 ISO 31000. Impacto de la Gestión de Riesgos en la Continuidaddel Negocio. Hugo González, Calidad & Gestión, Argentina
09:20 Intermedio
09:30 Tecnología para adaptarse a una realidad cambiante. Martha Delgado, ISOLUCIÓN S.A., Colombia
10:10 La Seguridad de la Información en Tiempos de Cuarentena. Albert Mahecha, Alinatech, Colombia
10:50 Encuestas de satisfacción y cierre, ISOLUCIÓN S.A.
INFORMACIÓN GRATUITA
La participación en el I FORO PARA MANEJO DE CRISIS Y LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO realizado el día 30 de abril de 2020 fue totalmente gratuita, del mismo modo se puede acceder a la siguiente información: Memorias con las presentaciones de los panelistas en Powerpoint, grabación del evento.
Enlace para descargar las Memorias:
Enlace para descargar la grabación del evento:
ISO 31000 GESTIÓN DE RIESGOS – PREGUNTAS FRECUENTES
En el siguiente artículo se recopila una parte sustancial de las preguntas que efectuó la audiencia de la conferencia “ISO 31000. IMPACTO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO” que se desarrolló durante el I FORO PARA MANEJO DE CRISIS Y LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO, y que también suelen ser consultas frecuentes entre las organizaciones que muestran interés por establecer una gestión del riesgo que resulte parte de la gobernanza y el liderazgo de la organización, y que comprenda una actividad fundamental en la manera en que se gestiona la organización en todos sus niveles, contribuyendo a la mejora de los sistemas de gestión.
REFERENCIAS
ISO 22301:2019 Security and resilience – Business continuity management systems – Requirements (2019) ISO 31000:2018 Risk management – Guidelines (2018)
¿CÓMO GESTIONAR LOS RIESGOS Y ASEGURAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN?
Los negocios prosperan por tomar riesgos, pero fallan cuando los riesgos se gestionan de manera ineficaz.
Un Modelo adecuado de Gestión de Riesgos debe tener la capacidad de proporcionar información clave que le permita a tu organización enfrentar con éxito los desafíos que proponen los entornos inciertos, a fin de estar en condiciones de anticipar los problemas para resolverlos de manera eficiente y poder aprovechar las oportunidades cuando éstas se presenten.
La implementación eficaz de la Gestión de Riesgos necesita un proceso de cambio cultural que permita comprender que los responsables de los negocios son responsables, de manera colaborativa, de sus riesgos asociados, favoreciendo un manejo integrado de los negocios y sus riesgos asociados.
Calidad & Gestión brinda el Servicio de Consultoría ISO 31000:2018 Gestión de Riesgos con el objetivo de que tu organización pueda controlar el impacto de eventuales riesgos que pueden afectar a su organización, permitiendo administrar su incertidumbre y tomar decisiones considerando aspectos que no son fácilmente visibles.
A través de nuestro Servicio de Consultoría de Gestión de Riesgos, obtendrás respuestas a preguntas tales como:
¿Cuáles riesgos pueden impedir el logro de la estrategia?
¿Cuáles riesgos pueden representar oportunidades?
¿Cuál es la probabilidad de ocurrencia y el impacto de estos riesgos?
¿Qué tratamiento van a recibir?
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Estamos viviendo en tiempos difíciles. Dejando a un lado los impactos inmediatos en nuestra salud que provoca la actual pandemia de Coronavirus / COVID-19, es probable que sus efectos económicos se sientan durante mucho tiempo, lo que genera desafíos excepcionales para todas las organizaciones, incluyendo entre ellas a las empresa de certificación ISO, las que han debido encontrar maneras de evitar cualquier inconveniente que pueda surgir como resultado de certificaciones suspendidas o vencidas.
Ante esta situación, la organización IAF International Accreditation Forum / Foro Internacional de Acreditación, que tiene por objetivo supervisar a las empresa de certificación a fin de garantizar su imparcialidad y competencia, ha llevado adelante los pasos establecidos en su documento:
ID3: 2011 – Documento informativo de la IAF para la gestión de eventos o circunstancias extraordinarias que afectan a los AB, CAB y organizaciones certificadas.
Estas medidas se han implementado para garantizar la salud y la seguridad del personal involucrado, así como para mantener una certificación acreditada sólida y garantizar que las organizaciones certificadas reciban el mejor servicio posible, al tiempo que los consejos de los gobiernos y otras fuentes para evaluar los riesgos son monitoreados continuamente.
Así, las formas para llevar a cabo las auditorías de certificación y seguimiento se flexibilizan en estrecha colaboración con los organismos de acreditación y los referentes corporativos por cada Norma ISO, con el objetivo de colaborar con las organizaciones que requieren las certificaciones ISO.
En este sentido, es relevante tomar en cuenta que:
Los procedimientos de auditoría remota pueden aplicarse a la mayoría de los esquemas de certificación genéricos como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o ISO 27001. Esto significa que no hay auditoría in situ en la empresa. Los auditores trabajan en partes específicas del proceso de auditoría junto con los auditados a través de plataformas de comunicación online, como Zoom, Skype, Webex, etc.
Por lo general, no todo el proceso de auditoría se puede llevar a cabo en este modo, pero sí una parte relevante del mismo. Los temas de auditoría que requieren una visita in situ pueden ser realizados en una fecha posterior, permitiendo ahorrar en gastos de viaje y, sobre todo, asegurando que la certificación pueda continuar de acuerdo con las reglas.
Para algunos procedimientos de certificación (por ejemplo, IATF 16949) las auditorías remotas no están permitidas. Sin embargo, existe la posibilidad de posponer las fechas de vencimiento de las auditorías sin tener que suspender las certificaciones.
Se pueden encontrar los requisitos sobre cómo usar las tecnologías de información y comunicación para apoyar y mantener la integridad del proceso de auditoría / evaluación en el documento IAF MD 4 (Documento obligatorio para el uso de tecnología de información y comunicación (TIC) para auditoría)
Muchas empresas están preocupadas por lo que puede hacer este virus con la continuidad de sus actividades y con la supervivencia de la compañía.
Las normas ISO de gestión pueden aportar una ayuda concreta para mantener un nivel adecuado de atención y respuesta de una empresa, por lo que resulta muy importante obtener o mantener una certificación ISO. Contáctenos para más información.
Bibliografía:
NEVER TOO LATE TO GET READY – International Organization for Standardization (2020) IAF Statement on COVID-19, International Accreditation Forum – IAF (2020)
¿CÓMO GESTIONAR LOS RIESGOS Y ASEGURAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN?
Los negocios prosperan por tomar riesgos, pero fallan cuando los riesgos se gestionan de manera ineficaz.
Un Modelo adecuado de Gestión de Riesgos debe tener la capacidad de proporcionar información clave que le permita a tu organización enfrentar con éxito los desafíos que proponen los entornos inciertos, a fin de estar en condiciones de anticipar los problemas para resolverlos de manera eficiente y poder aprovechar las oportunidades cuando éstas se presenten.
La implementación eficaz de la Gestión de Riesgos necesita un proceso de cambio cultural que permita comprender que los responsables de los negocios son responsables, de manera colaborativa, de sus riesgos asociados, favoreciendo un manejo integrado de los negocios y sus riesgos asociados.
Calidad & Gestión brinda el Servicio de Consultoría ISO 31000:2018 Gestión de Riesgos con el objetivo de que tu organización pueda controlar el impacto de eventuales riesgos que pueden afectar a su organización, permitiendo administrar su incertidumbre y tomar decisiones considerando aspectos que no son fácilmente visibles.
A través de nuestro Servicio de Consultoría de Gestión de Riesgos, obtendrás respuestas a preguntas tales como:
¿Cuáles riesgos pueden impedir el logro de la estrategia?
¿Cuáles riesgos pueden representar oportunidades?
¿Cuál es la probabilidad de ocurrencia y el impacto de estos riesgos?
¿Qué tratamiento van a recibir?
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USO DE SOFTWARE PARA SISTEMAS DE GESTION
Para aumentar la probabilidad de implementar de manera exitosa un Sistema de Gestión Ambiental, Gestión de la Calidad, de Salud y Seguridad Ocupacional, Gestión de la Energía, entre otros según estándares internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, muchas organizaciones recurren a la automatización de las actividades.
El mercado actual presenta una gran variedad de soluciones informáticas, por lo que resulta sumamente importante efectuar una correcta elección, no solo de la herramienta, sino también de su tipo, es decir, diferenciando entre aplicaciones propietarias, desarrollos a medida y software as a service (software en la nube).